К содержимому

Берём в работу

Технические планы развития

Понятный план на несколько кварталов.

Что это

Что делать, в каком порядке, с какой зависимостью и какой оценкой, связанное с целями бизнеса.

Типичная проблема

Задач много, разработка занята, но приоритеты меняются каждую неделю.

Что вы получите

  • Анализ текущего
  • Приоритеты и зависимости
  • План с оценками

Для кого

  • Стартапам и основателям
  • Среднему бизнесу
  • Крупным компаниям

Примерный ориентир

$50–$200

Все цены здесь являются примерными ориентирами для планирования, а не офертой. Итоговая стоимость определяется после оценки проекта и фиксируется в договоре.

Вопросы

У меня только идея. С чего начать?

С короткого обсуждения и оценки реализуемости. Часто выясняется, что первую версию можно сделать намного меньше и дешевле.

Подпишете NDA?

Да, при необходимости NDA подписывается до обсуждения подробностей.

Вы берёте долю вместо оплаты?

Как правило, работаем за оплату. Другие варианты партнёрства обсуждаются отдельно и не гарантируются.

Расскажите, что нужно построить

Ответим, можно ли это сделать, как и примерно за сколько. Без обязательств.