Берём в работу
Технические планы развития
Понятный план на несколько кварталов.
Что это
Что делать, в каком порядке, с какой зависимостью и какой оценкой, связанное с целями бизнеса.
Типичная проблема
Задач много, разработка занята, но приоритеты меняются каждую неделю.
Что вы получите
- Анализ текущего
- Приоритеты и зависимости
- План с оценками
Для кого
- Стартапам и основателям
- Среднему бизнесу
- Крупным компаниям
Примерный ориентир
$50–$200
Все цены здесь являются примерными ориентирами для планирования, а не офертой. Итоговая стоимость определяется после оценки проекта и фиксируется в договоре.
Связанные услуги
Архитектура продуктаТехнические решения, которые не придётся скоро переделывать.CTO как услугаТехнический руководитель на часть времени.Цифровая трансформация предприятияПоэтапный перевод процессов на единые цифровые системы.Исследование продуктаПонимаем, для кого продукт и какую задачу он решает.Оценка технической реализуемостиМожно ли это сделать, какими средствами и какие риски.Разработка MVPПервая рабочая версия для реальных пользователей.
Вопросы
У меня только идея. С чего начать?
С короткого обсуждения и оценки реализуемости. Часто выясняется, что первую версию можно сделать намного меньше и дешевле.
Подпишете NDA?
Да, при необходимости NDA подписывается до обсуждения подробностей.
Вы берёте долю вместо оплаты?
Как правило, работаем за оплату. Другие варианты партнёрства обсуждаются отдельно и не гарантируются.
Расскажите, что нужно построить
Ответим, можно ли это сделать, как и примерно за сколько. Без обязательств.