Hemen başlanabilir

Teknik yol haritaları

Birkaç çeyrek için anlaşılır plan.

Projeyi görüşelim Danışmana sorun

Nedir

Ne yapılacağı, hangi sırayla, hangi bağımlılıkla ve hangi tahminle; iş hedefleriyle bağlantılı olarak.

Tipik sorun

Çok iş var, geliştirme ekibi meşgul, ama öncelikler her hafta değişiyor.

Ne alırsınız

Mevcut durumun analizi
Öncelikler ve bağımlılıklar
Tahminli plan

Kimler için

Girişimler ve kurucular
Orta ölçekli işletmeler
Büyük şirketler

Yaklaşık değer

$50–$200

Buradaki tüm fiyatlar planlama için yaklaşık değerlerdir, teklif niteliği taşımaz. Nihai maliyet proje değerlendirildikten sonra belirlenir ve sözleşmede sabitlenir.

İlgili hizmetler

Ürün mimarisiYakında yeniden yapılması gerekmeyecek teknik kararlar.Hizmet olarak CTOYarı zamanlı teknik yönetici.Kurumsal dijital dönüşümSüreçlerin tek dijital sistemlere aşamalı geçişi.Ürün araştırmasıÜrünün kimin için olduğunu ve hangi sorunu çözdüğünü anlarız.Teknik yapılabilirlik değerlendirmesiYapılabilir mi, hangi yollarla ve hangi risklerle.MVP geliştirmeGerçek kullanıcılar için ilk çalışan sürüm.

Sorular

Yalnızca bir fikrim var. Nereden başlamalıyım?

Kısa bir görüşme ve yapılabilirlik değerlendirmesinden. Çoğu zaman ilk sürümün çok daha küçük ve ucuz olabileceği ortaya çıkar.

Gizlilik sözleşmesi imzalar mısınız?

Evet, gerekirse gizlilik sözleşmesi ayrıntılar konuşulmadan önce imzalanır.

Ödeme yerine hisse alır mısınız?

Genellikle ücret karşılığı çalışırız. Diğer ortaklık seçenekleri ayrıca görüşülür ve garanti edilmez.

Ne yapılması gerektiğini anlatın

Yapılıp yapılamayacağını, nasıl ve yaklaşık kaça yapılacağını söyleriz. Yükümlülük yok.

Projeyi anlatın Danışmana sorun